中科院物理研究所：三大要素保障人才潛心科研

　　 基礎研究是提升我國自主創新能力的關鍵和突破口。習近平總書記強調，要“在獨創獨有上下功夫，勇于挑戰最前沿的科學問題，提出更多原創理論，作出更多原創發現，力爭在重要科技領域實現跨越發展”。近幾年，中國科學院物理研究所以近90年的歷史積淀，堅守物理學基礎研究和應用基礎研究領域，接連在鐵基超導、拓撲絕緣體、量子反常霍爾效應、外爾費米子等領域取得一大批重大原創性科研成果，引起國際物理學界轟動。我們認為，物理所最大的優勢和最彌足珍貴的，就是良好的人才發展環境。

　　評價機制：引導人才踏實做事

　　物理所建立健全科學評價考核機制，保障人才潛心科研。新入所研究人員，6年內不需要接受任何考核，工資為年薪制，使他們不必為了考核、為了經費而被動改變研究方向。建立穩定的科研經費支持機制，減少名目繁多的評估，避免人才被“帽子”“頭銜”擾亂心神。職稱評審和任期考核不數文章數量、不看影響因子、不看經費數量，破除唯論文數量、只看刊物級別傾向，而是強調成果質量和價值，看是否做到國際前沿、是否解決了重要學術難題、是否具有重大原創性突破、是否符合國家發展戰略需求。

　　對于物理學基礎研究而言，理論預言、樣品制備和實驗觀測三個環節必須環環相扣才能取得成功。國內有的研究人員不太喜歡自己動手研制設備，主要還是怕耽誤發論文。2004年，曾經長期在美國著名實驗室工作的周興江回到物理所擔任超導實驗室主任后，全身心投入儀器研制，在設備搭建過程中多年沒有發表論文。最終，周興江研制成功多項設備，為中國科學家在鐵基超導領域的突破提供了強有力的技術保障，也為他的后續研究奠定了更為堅實的基礎。

　　得益于物理所的科學評價機制和出大成果導向，很多科研人員可以認真踏實地做自己感興趣的事，享受追求科學本質以及與國際同行競爭的喜悅。而一些重大突破性成果，也就隨之“靜悄悄”地誕生。

　　學術氛圍：保護興趣和好奇心

　　堅持不問出身、公平競爭，以開放包容的學術氛圍激發人才創新活力。對基礎研究而言，科學家自身的興趣和好奇心是推動科研創新的原動力，激發興趣和維系好奇心的關鍵是提供寬松、公平、開放的學術環境。

　　基礎研究既要埋頭苦干，也要閑聊天，靈感不可或缺，好的環境不可多得。物理所秉持“窮理、有容、唯才、同德”理念，大力為人才營造開放包容的學術氛圍。新建物理所大樓時，大家說，展板可以少一些，但黑板一定要到處都有，讓研究者能隨時隨地把靈感記錄下來。物理所的咖啡廳在圈內享有盛譽，這里不僅有好喝的咖啡，還有各路“科學大咖”產生思想的“火花碰撞”。無論學術泰斗，還是剛入所的學者，在科學問題面前人人平等，幾代科研人員共處一室，公開辯論的場面隨處可見。

　　物理所堅持引進海外人才和自主培養人才并重，無論是引進的國家“千人計劃”、中科院“百人計劃”專家，還是國內培養的青年學者，均一視同仁，為人才發揮作用創造同等條件。物理所把培養國內人才作為“人才強所”主體，成立“青年學術小組”，設立“科技新人獎”，不斷加大人才自主培養力度。建立國際研究中心、國際量子結構中心等國際化平臺，吸引海外頂尖科學家前來開展合作研究，加強與國際頂尖機構聯合培養博士后工作。目前，每年來訪的海外學者達500多人，出訪的也在500人次左右。

　　管理體制：盡量不要“騷擾”人才

　　為眾多高層次人才做好服務保障，是物理所管理體制改革的出發點和落腳點。物理所堅持“科研人員是一線，行政人員是二線，二線為一線服務”，形成以科研為重心、以人才為中心的管理服務體制，讓人才從繁瑣的行政事務中解放出來。

　　對很多領域來說，設備早一天到位，研究就可以早一天啟動，搶時間攻占科研制高點。物理所后勤部門研究形成了最高效的設備購買辦理流程，幫助科學家在最短的時間內辦妥所有審批手續，盡早購置到位。對很多海歸人才而言，落戶辦理各種證件相對復雜，管理部門人員制作了政策說明書和流程圖，做好耐心解釋，并協調屬地政府職能部門加快辦理，節約人才時間精力。在物理所，能不開的會就不開，給研究人員能不打電話就絕不“騷擾”，機關人員能填的報表就不讓人才親自動手。正是這樣的管理服務機制，使物理所的人才不必為項目申請、經費報銷、儀器設備采購、證件辦理等事務煩心，投入科研的總時長以及連續科研時間均為同行最高，為科研產出提供了時間保證。

　　細推物理須行樂，何用浮名絆此生。著眼于加快邁向世界一流科研機構行列，中科院物理所將繼續深化人才發展體制機制改革，完善人才培養、使用、激勵、保障機制，以好的機制、好的環境，促進人才創新創造活力迸發、成果泉涌。