互聯網：讓科學實驗更輕松

　　 如果不是因為創辦“易科學”，清華大學生物學博士生孫磊本可以安靜地做一個學霸，然后慢慢成為少時就想當的科學家。

　　“易科學”讓孫磊距離成為科學家越來越遠了，但“易科學”跟科學家一點都不遙遠，確切地說，孫磊創辦的“易科學”就是要圍著科學家轉。作為一個類似于“淘寶網”的科學實驗設備信息服務平臺，它的出現讓科學家的科學實驗變得更輕松。

　　在位于清華科技園科技大廈的清華x-lab，孫磊跟《中國科學報》記者講述了“易科學”的“輝煌與夢想”。

　　一次實驗引發的跨界

　　“易科學”的誕生，源于孫磊一次糟糕的實驗經歷。

　　2012年上半年的一天，孫磊在實驗中需要用到一臺能分選神經干細胞的流式細胞儀，而實驗室里的這種儀器已經被占用，他只能在校外尋找。

　　而在百度搜索“流式細胞儀”后，前兩頁的幾十條信息幾乎全部是買賣相關儀器的信息。在與附近4家單位詢價、面談、付款后，已經過去了整整兩天——而這個實驗只需要兩個小時。

　　這讓孫磊很不爽。同時一個念頭也在他心中萌生：如果做實驗的購買服務也能像在淘寶上買件衣服那么簡單該有多好？

　　為此，孫磊同跟他有同樣想法的同學在清華大學多個院系的老師和同學中發放了100多份調研問卷，結果正如他所預料：有51%的受訪者有同樣尋找儀器的需求，而形成鮮明對比的是，有47% 的受訪者所在的實驗室就有閑置儀器。他們還了解到，這種科技資源信息不對稱的現象，廣泛存在于高校、科研院所和企業研發機構。

　　一邊是用上實驗儀器難，一邊卻是不少科研機構反映儀器閑置、折舊費居高不下，這對矛盾刺激著他。而且，孫磊還注意到，隨著各種交叉學科的出現，實驗中經常會遇到超出自己專業或擁有的儀器范圍，需要找合作者或者外包出去。

　　此前，國內還沒有一家一站式科研儀器、實驗服務交易平臺，市場上還是個空白。孫磊想，做一個“科技服務淘寶網”，它的市場空間應該很大。

　　經過半年多的籌劃和準備，2013年4月，“易科學”的試驗版本就上線了。注冊用戶登錄后可以像在淘寶網上一樣搜索、預約科學儀器，也可以發布實驗需求、尋求理想的實驗科技服務。

　　如今，“易科學”已經將全國近5萬臺儀器設備納入“儀器資源庫”，其所屬單位、基本功能、聯系方式一查便知。

　　喚醒更多沉睡的儀器

　　經過一年的發展，2014年上半年獲得了一位企業家的種子投資后開始組建全職團隊，在2015年春節前拿到清控科創控股股份有限公司的天使投資后，團隊開始有了穩定的執行力，正式轉變為商業化的初創公司。

　　有過兩次創業經歷的孫磊，這次鉚足了勁兒要把“讓科學實驗變得更輕松”的事業做到底。本來可以順利畢業的他，已經確定要延期了。

　　然而，孫磊覺得現在的努力還遠遠不夠，“易科學”網站所撬動的科學儀器還只是冰山一角。“每年中國進口400億美元的設備，但這些設備很多都沒有得到充分的利用。”

　　孫磊所言非虛。我國政府部門也注意到該問題，為此，國務院在2014年底發布《國務院關于國家重大科研基礎設施和大型科研儀器向社會開放的意見》（國發［2014］70號），鼓勵有關部門和管理單位開放國家重大科研基礎設施和大型科研儀器等科技資源。

　　“這對我們是個鼓舞。”孫磊告訴《中國科學報》記者，在李克強總理倡導的“大眾創業、萬眾創新”戰略下，誕生了許多諸如新能源、環保、生物醫藥、新材料等科技企業，而在初創階段很需要這些科技資源，而這正是“易科學”的用武之地。

　　就在采訪開始前，中關村管委會科技發展促進處剛剛與孫磊商談，如何通過支持“易科學”平臺，促進中關村地區的企業對接該地區的實驗室資源。

　　原來，以前中關村管委會科技發展促進處主要通過雙向的資金支持，鼓勵實驗室與科技企業的對接，幾年下來，效果沒有得到更大的提升，而“易科學”迸發出的活力引起了他們的注意。

　　“這件事很有意義，我們就想抓住這種機會，借助政府政策和部門支持，快速地讓這些儀器聚集在一個活躍的平臺上，讓它們動起來。”孫磊告訴記者，科研平臺供需雙方中間需要一個有效的服務機構，“我們的重點就在這兒”。

　　孫磊認為，儀器租用在我國應該有幾百億甚至幾千億的垂直市場，然而就像攜程網要去整合空閑的機票和酒店一樣，要找到并喚醒這些沉睡在各地的儀器并非易事。

　　孫磊告訴記者，目前，“易科學”已經與昌平區政府建立合作，幫助搭建昌平科技新城的科技生態服務平臺，接下來將迎來與天津空港經濟區、青島高新區、黑龍江地區等的合作機會。

　　“我們希望能將這次與昌平區的合作模式作為范例，將來在各地高新區、科技園區進行復制，把科技資源快速整合起來。”孫磊說。

　　“易檢測”即將上線

　　孫磊把科學實驗分成兩類，一類稱作“非標準化科學實驗”，主要指的是高校里做科研、企業中做研發所要進行的實驗。“這一類實驗個性化比較強，重復性很低，很多可能是一次性的，適合放在‘易科學’網絡平臺上。”

　　限于積累以及科技服務的特點，目前“易科學”平臺的活躍度并不像各大電商平臺那樣“熙攘”。對此孫磊有信心：“我們要先解決‘先有雞還是先有蛋’的問題，目前我們的戰略是先去整合資源。只要我們整合的資源足夠多，我們的用戶就會增加。”

　　另一類是“易科學”的衍生品，叫做“標準化科學實驗”，“它的另外一個名字是第三方檢測”。孫磊告訴記者，許多企業對第三方檢測有很大需求。他們對服務于第三方檢測的業務稱作“易檢測”。作為季度規劃，他們聘任了專門的產品經理，還為“易檢測”注冊了相關域名，將于近期上線。

　　孫磊對“易檢測”的前景很是看好，“易檢測”也承載著團隊構建“服務企業產生商業模式”的厚望：“企業做事追求效率，所以我們服務于企業會更容易一些。”

　　孫磊希望，最終會有一天能把服務于師生和產品研發的“非標準化科學實驗”的科技服務做成像騰訊的QQ、微信一樣的免費模式，“把它變成公益的事情，我們獲取它帶來的增值效益”。